9月23日，衡水市供销社召开全市供销系统综合业绩额考核暨十项重点工作视频推进会，市社党组书记、理事会主任师东升主持会议并讲话。会上通报了1-8月份统计、财务考核指标完成情况，各分管主任就负责推动的考核指标和重点工作到年底实现争先进位讲了具体意见。

师东升强调：一是把对综合业绩考核和十项重点工作考核放在重要位置。要端正认识，强化责任意识、危机意识、冲刺意识，做到统筹推进，补齐差距，争取做到好的更好，到年底实现争先进位。二是层层压实责任，打好四季度考核工作攻坚战。市社班子成员和各科室、各县市区供销社要逐级落实责任，抓紧剩余三个月时间，做到市县两级主要负责人亲自抓、一块上，抓大头、不松小头。市社各主任、各科室要“往上跑”，多与省社沟通汇报，要“往下督”，督促各县市区社工作进度，争取在年底取得好成绩。三是扩大联合合作。拓展服务领域，弥补短板弱项，实现各项指标均衡增长。四是加大宣传汇报力度。供销社为农服务业务、项目多，但是宣传偏少，市社有关科室要多帮助各县市区社推进工作，把通过开放办社重建基层社、社有企业创新发展、服务现代农业带动基层体系建设等方面的典型做总结进行宣传，扩大供销社工作影响力。

市社领导班子、各科（部）室负责人在市社主会场参加会议，各县市区供销社班子成员、各相关科室负责人、统计和财务直报具体负责人在各县分会场参加会议。