6月26日，衡水市供销社召开重点工作推进会，深入贯彻落实省社重点工作推进会议精神，对全市系统2019年重点工作进行部署推进。市社班子成员、各科室负责人、直属企业主要负责人，各县（市、区）供销社主要负责人、主管业务工作负责人参加会议，市供销社监事会主任刘世龙主持会议。

       会议通报了省社2019年重点工作推进会议精神及市社贯彻落实情况，宣读了《衡水市供销合作社联合社关于落实河北省供销合作总社2019年“十项重点工作”的实施方案》，各主任就分管重点工作方案进行了详细解读，对分项工作进行了安排部署。市供销社党组书记、理事会主任李连兵代表市供销社党组、理事会提出了工作意见。他强调，全系统要准确认识和把握新时期供销社的功能定位，坚持稳中求进、创新竞进、质量精进、担当奋进，确保圆满完成各项任务目标。

       一是把握机遇，主动作为，展现供销社新气象新作为。必须站位新时代、定好新目标、拿出新举措、实现新作为，肩负起乡村振兴的历史使命，奋力开创“年年有变化”的工作新局面。努力找准工作着力点，努力提升供销服务质量水平，努力把改革创新不断引向深入，努力提升为农服务综合能力，努力提升推动工作的能力。

       二是狠抓重点，铆劲发力，开创供销工作新局面。全系统切实按照省社安排部署和市委、市政府有关工作要求，狠抓十项重点工作，认真研究，统筹推进，逐一突破：突出主线，在深化综合改革上加压奋进；夯实基层，在提升基层组织发展质量上狠下功夫；创新服务，在建设农村社区综合服务中心上做好文章；打造品牌，在发展农村电子商务上开拓创新；整合资源，在发展供销现代物流工作上亮出实招；强化合作，推进开放办社工作再上台阶；破解瓶颈，在农村产权交易工作上实现突破；服务大局，在做好精准扶贫工作上发挥职能优势；破解难题，在土地托管服务上展现作为；防控风险，推进供销合作事业可持续发展。

       三是坚定信心，全力以赴，确保重点工作任务目标全面完成。市社成立了“十项重点工作”指挥部和工作推进小组，统筹推进重点工作。各级供销社要积极争取政府重视和支持，争取把供销社农村电商、农村社区综合服务中心、现代物流、农村产权交易市场建设等工作列入实施乡村振兴战略的重点工作部署，为供销社发展的创造良好环境。市社将加强对十项重点工作的督导考核，对重点领域和关键环节的工作，落实责任主体，明确完成时限。同时，要坚守工作底线，牢固树立底线意识，做到“五个不能”：不能把为农服务的宗旨改丢了，不能把系统优势、规模优势改没了，不能把社有资产改少了，不能把市场经济方向改偏了，不能搞“一刀切”。

       各县社要参照市社做法成立工作专班，对照方案要求，立足本地实际，细化工作任务，强化目标措施，责任落实到人，确保各项工作稳妥实施、顺利推进、务求实效。要争取党委、政府和相关部门的重视与支持，争取把供销社农村电商、农村社区综合服务中心、现代物流、农村产权交易市场建设等工作列入实施乡村振兴战略的重点工作部署，不遗余力的创造有利于供销社发展的良好环境。各级社要积极开展试点探索，培育示范典型，确保每项重点工作至少要打造1-2个亮点。