衡水市冀州区门庄乡供销合作社成立于2015年8月7日，是以帮农众志粮棉种植专业合作社联合社为依托，成立的全衡水市乃至全省首家民选的、真正以农民为主体的基层社，此项创举被省市供销社总结为“门庄模式”予以推广。成立三年多来，该社坚持为农服务的基本宗旨，适应农业生产经营方式的发展变化，创新服务模式，积极致力于乡村振兴。

一、树立“引导与带动”新思维，提升基层社服务职能。

作为新型基层社，如何有组织地引导农民进入市场，如何带动农民群众共同致富奔小康，这既是新形势下基层社的职责所在，也是深化供销社改革的重要课题。门庄供销社依托农民合作社联合社成立，自身具备一定的现代化农业经营能力，与农民联系密切的优势，在搭建党委、政府与农民密切联系的桥梁和纽带，衔接大市场与小农户等方面上动脑筋、做文章，使基层社的作用得到明显发挥。

采取两社合一，将帮农众志粮棉种植专业合作社联合社各个分社的660户入社社员，转为门庄乡供销社的社员。然后，结合帮农联合社所具有的经营服务项目与服务设施，跳出供销社传统的一买一卖的经营模式，建立了土地托管、统防统治、优质小麦玉米订单回收、农民培训四个业务板块。这四个板块面向现代农业发展，立足当地以粮食种植为主的农业发展实际，解决了农民面对新的生产方式、经营模式的种种不适应，因而受到农民的欢迎和肯定，得到了迅速发展。目前，已辐射周边3个乡镇29个自然村，带动一般农户1260余户。2018年实现经营收入1385.38万元，盈余返还548.52万元，剩余盈余返还219.41万元；入社社员比未入社农民亩均增收30%以上。供销社与广大的社员真正形成了一个利益共同体，极大地增强了社员组织上的归属感和经济上的密切联系，门庄供销社真正成为广大农民群众发展现代农业的引领者和带动者。

    二、创建“土地托管”新模式，满足农民差异化需求。

破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，这是中发〔2015〕11号文件给供销社提出的明确要求，“土地托管”作为四个业务板块之首，就是要解决这一问题。面对单纯的工商资本大规模化流转土地带来的成本高、管理难、风险大等问题，不搞“一刀切”的大规模土地流转，而是循序渐进地推进土地规模化托管，走出了一条利益共享、风险共担的为农服务之路。

一是全托：针对有劳动能力但常年在外务工的青壮年社员，每年春季社员按照每亩预交800元的田间管理服务费，并与合作社签订托管协议，将自己的土地全部托管给合作社经营。股东在不参与土地管理的情况下，即可全程享受播种、管理、打药、收割、还田、旋耕等环节农业作业。每亩可比农户之间经营降低投资费用135元左右，每年为托管服务的8260亩土地为农户节约支出成本110余万元。

二是半托：针对在家的具有一定劳动能力的社员，可根据需要提供某一项或多项专业优惠服务，其费用低于市场价格5-10%。

三是土地入股：针对老弱病残家中无劳动力的社员，每1亩土地为1股，每户5股为最低限股，入股后社员不再参与土地的管理，而是由合作社统一投资、管理、收获、销售，保证每亩土地不低于900元的收益，保底分红后的利润提取公积金、风险基金和管理费后，按照股份进行二次分配。

目前，以上三种方式共托管土地9326亩，全年为农民节约支出成本126余万元。

三、构筑社会化服务新体系，致力现代化农业发展。

一是初具规模的农机化服务。目前门庄供销社拥有大中型农业机械150台套，大型自走式旱田喷药机14台，植保无人飞机4台，电动喷雾器30台，机防队2支。原粮运输队1支、运输车辆10台，租赁原门家庄乡粮站2000吨小麦储存量的仓库一座及配套设施。不仅完成了9326亩土地托管任务，还承担了12456亩的小麦一喷三防和玉米除草剂的统防统治工作，年作业量达到12万亩次，为农户降低人工、工时成本62万余元。

二是量增价优的订单回收项目。以土地托管为依托，他们积极发展强筋优质小麦订单农业。通过统一农资供应、统一农机化耕作、统一统防统治，统一技术培训、统一订单回收、统一市场销售服务等五统一服务，提高优质小麦的销售价格，促进农民增产增收。2018年合作社种植优质强筋麦（师栾02-1）12680亩，总产达6350余吨，以高出普通小麦0.12元的价格与社员现金结算，为农民增收160.68万元，平均每亩增收126.72元。

三是不断增强的农业科技推广实力。聘请省市农业专家来授课，讲授小麦、玉米等农作物的增产技术，3年共来开班26次，接受培训的社员达5600人次。组建帮农微信群和帮农微信公众号，目前已有28个帮农微信群，入群社员达2200余人，主要为社员及时提供免费技术指导和咨询服务，帮农微信公众号定时更新农业技术、三农政策等，第一时间推送给广大社员。

四、探索产业扶贫新途径，助力扶贫脱贫攻坚。

按照上级社有关脱贫攻坚的部署，紧紧做好既有的强筋优质小麦特色产业,同时抓住区农牧局和乡政府关于发展中药材产业扶贫的契机，通过合作社，积极探索公司+合作社+贫困户的扶贫模式。

一是与22户贫困户签订产业扶贫协议书。通过农资供给、农机作业、技术培训、保底订单等四个方面对贫困户种植强筋优质小麦进行全程减免帮扶，2018年共为22名贫困户减免总额达7500余元，平均每名贫困户每亩减免成本达85元。

二是与8户贫困户签订了季节性临时用工协议。签约贫困户可在农忙季节到合作社从事除草、浇水、保安等身体力行的工作，日工资不低于50元。2018年根据实际需要共计雇佣贫困户4名，共计支出工资1200元。

三是带动贫困户社员12名，种植苦地丁、白芷、白术、紫苏等中药材。积极与安国市牛龙福中药材合作社进行对接，保证贫困户社员，种的好，管的好，有效益，能增收。目前各品种长势良好，尤其苦地丁目前市场价格非常不错，可以为贫困户带来可观的收入。