3月7日，衡水市供销社召开月调度工作汇报会，市社各科室、直属各公司总结2月份工作，谋划3月份工作；各主任就分管科室、公司的工作进行了点评。监事会主任刘世龙同志对汇报给予了肯定，指出了不足。他认为，各科室、各公司通过工作汇报，明晰了工作思路，明确了下一步工作，工作将更有序，更高效规范；工作计划细致规范，凸显了奋进实干作风；各主任对分管工作的点评精准有力，针对性很强。他要求，各主任要对部署到分管科室、公司的工作抓好落实；各科室、各公司要对自身工作推进、完成情况清楚明晰，重大工作和新工作要拿出具体推进措施。要通过每个月的工作调度会，进行工作交流、统筹，达到借力推进工作的目的。